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“讓項目為干部說話、讓干部用項目說話”，在大步伐推進項目建設的時期，蘭州市政府制定這樣的問責機制，旨在促進全市大項目都能盡快完成。6月24日記者從蘭州市發(fā)改委獲悉，目前，蘭州重大項目有六成進展緩慢，為此，部分干部或?qū)⒈粏栘?。這也是蘭州首次逐月“開曬”重大項目進度成績單。

部分項目完成投資低于年度計劃

這兩年，一直是蘭州市的“項目建設年”，大大小小的建設項目改變著這座城市的面貌，也讓許多經(jīng)濟指標快速增長。

然而，6月24日蘭州市發(fā)改委公布的今年前五個月重大項目進度卻不盡如人意。年初確定的總投資119億元的100個市列重大項目，截至5月底只完成年度投資計劃的26.3%，仍有15個項目沒有開工，另有超過六成的項目完成投資低于年度計劃的30%，發(fā)改委認為“項目進展緩慢，且進度也不平衡”。

從本月開始，今后逐月曬“成績單”

“此前對重大項目進展緩慢的問題，有關部門沒有這樣公布過?！碧m州市發(fā)改委一位知情人士說，能如此坦然地對外宣布全市重大項目進度，正得益于新的工作作風。

年初，蘭州市政府相繼下發(fā)《2013年重大建設項目及市級領導包抓工作任務分解表》、《重大項目建設責任追究辦法》等文件，實行重大項目領導干部包抓責任制。并提出“讓項目為干部說話、讓干部用項目說話”的機制獎勵和考核干部。

一方面，這些文件要求責任包干的干部要將“影響項目建設的困難和問題”準確、如實匯報；另一方面，對沒有按節(jié)點完成任務的干部也將不同程度問責。而且從本月開始，蘭州市將逐月“開曬”項目進度“成績單”，讓分管干部接受更大范圍的監(jiān)督。