原標(biāo)題 重慶機(jī)關(guān)干部進(jìn)民企成功協(xié)助企業(yè)開展海外并購(gòu)
今年4月初,我市又將有60名干部走出機(jī)關(guān),進(jìn)入民企,展開新一輪的掛職鍛煉。而這一做法,已經(jīng)被列入中央統(tǒng)戰(zhàn)部2013年“實(shí)踐創(chuàng)新成果”,有可能在全國(guó)更大范圍內(nèi)推廣。
始于去年5月、在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中首創(chuàng)的重慶“干部進(jìn)民企”,到底給企業(yè)、給機(jī)關(guān)干部帶來了什么?
助推民企海外并購(gòu)
新年伊始,重慶民企的一樁并購(gòu)案,讓市外經(jīng)委團(tuán)委副書記劉小娟心潮起伏。
2月18日,重慶本土民企康德集團(tuán)與西班牙巴塞羅集團(tuán)圣地亞哥酒店簽訂并購(gòu)協(xié)議。康德集團(tuán)斥資6000萬美元,將這家4星級(jí)酒店收入囊中。
對(duì)于在外經(jīng)貿(mào)委工作多年的劉小娟而言,類似的交易本該見慣不驚,但這樁交易卻讓她極大地喜悅、激動(dòng)。因?yàn)?她全程參與了企業(yè)并購(gòu)的策劃和實(shí)施。
機(jī)關(guān)干部為何要參與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?話要從頭說起。
2013年5月,劉小娟作為我市“干部進(jìn)民企”活動(dòng)中首批選派的40名機(jī)關(guān)干部之一,前往康德集團(tuán)掛職鍛煉——康德董事長(zhǎng)助理一職。沒有企業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn)的政府干部,能為企業(yè)幫上什么忙?
面對(duì)朋友的質(zhì)疑,劉小娟決定從自己熟悉的領(lǐng)域打開突破口——尋找海外并購(gòu)項(xiàng)目,推動(dòng)康德“走出去”。而這,也正契合康德謀劃多年的海外戰(zhàn)略。
在接下來的半年時(shí)間里,利用良好的管理學(xué)知識(shí)和外語能力,劉小娟陪同康德高層赴澳大利亞、西班牙等多國(guó)考察,并親自撰寫項(xiàng)目的可行性報(bào)告,并最終促成了康德集團(tuán)對(duì)這家西班牙酒店的收購(gòu)。
同時(shí),在劉小娟的協(xié)助下,康德對(duì)悉尼市中心五星級(jí)酒店、墨爾本海邊高爾夫度假酒店等項(xiàng)目的收購(gòu),也已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。
有助提升政府服務(wù)針對(duì)性
與劉小娟類似的例子還有很多——
市國(guó)土房管局的機(jī)關(guān)干部戴志鋒,來到了博賽礦業(yè)集團(tuán)。他利用其專業(yè)特長(zhǎng),采用新的勘探計(jì)劃,僅礦山鉆探1項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)約成本近3000萬元。
市農(nóng)委干部王永康來到阿興記集團(tuán),發(fā)揮全市肉兔養(yǎng)殖技術(shù)帶頭人的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。在餐飲行業(yè)普遍低迷的情況下,幫助企業(yè)找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。
市工商聯(lián)黨組書記蔣平介紹,掛職期間,機(jī)關(guān)干部直接負(fù)責(zé)、參與重大項(xiàng)目23個(gè),并圍繞招商引資、技術(shù)創(chuàng)新等熱點(diǎn)問題,給我市民企提供了23篇調(diào)研報(bào)告和70多條發(fā)展建議。
在企業(yè)得到實(shí)惠的同時(shí),參與活動(dòng)的機(jī)關(guān)干部也在掛職鍛煉中提升了自身的能力與素質(zhì)。
“在學(xué)校學(xué)了這么多年管理,在機(jī)關(guān)也從事了這么多年經(jīng)濟(jì)管理工作,但我對(duì)管理對(duì)象的微觀運(yùn)行情況并不是很清楚。到企業(yè)去走一趟,做些實(shí)事,既讓我的理論知識(shí)落到實(shí)處,也拉近了與服務(wù)對(duì)象的距離,以后的政府服務(wù)會(huì)更有針對(duì)性?！眲⑿【暾J(rèn)為。
希望延長(zhǎng)時(shí)間并提供“菜單式服務(wù)”
是什么樣的契機(jī),啟發(fā)我市開展了這樣一場(chǎng)讓企業(yè)和干部實(shí)現(xiàn)雙贏的活動(dòng)?
市委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)處副處長(zhǎng)郭杰介紹,過去政府機(jī)關(guān)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的管理都客觀存在“兩張皮”、“各說各”的現(xiàn)象。政府很努力,但不少民企仍然感覺到服務(wù)不到位。
蔣平認(rèn)為,要解決這些問題,最好的辦法就是讓干部真正走進(jìn)民企,工作一段時(shí)間,設(shè)身處地地觀察問題,尋找解決問題的方法。
2013年,全國(guó)開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),讓重慶的設(shè)想化為了實(shí)際行動(dòng)。市委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,聯(lián)合市委組織部、宣傳部和市工商聯(lián)建立“干部進(jìn)民企促發(fā)展”活動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度。
當(dāng)年5月,來自發(fā)展改革委、經(jīng)信委等35家市級(jí)經(jīng)濟(jì)職能部門的40名干部,懷揣“宣傳政策法規(guī)、調(diào)查了解情況、解決實(shí)際問題、建立服務(wù)機(jī)制、提高自身素質(zhì)”五大任務(wù),被陸續(xù)派往民企。這批干部中包括22名處級(jí)干部,平均年齡38.5歲,均來自經(jīng)濟(jì)、金融、教育、法學(xué)、制造、冶金等與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的專業(yè)。
對(duì)于這項(xiàng)活動(dòng)的下一次開展,劉小娟的建議是:延長(zhǎng)干部掛職的時(shí)間。“半年太短,熟悉工作都需要兩個(gè)月以上。”她認(rèn)為,以兩年為一個(gè)周期較為合適,“兩邊都不耽擱”。
除了希望延長(zhǎng)時(shí)間,康德集團(tuán)黨委書記牟定惠還希望相關(guān)部門通過掛職干部,建立起和企業(yè)的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制并提供“菜單式服務(wù)”?！案刹窟M(jìn)民企了解了我們的真實(shí)需求后,可以考慮建立一個(gè)服務(wù)菜單,我們根據(jù)菜單來選擇我們所需要的服務(wù)?！彼忉屨f。首席記者吳剛實(shí)習(xí)生文紫音
（實(shí)習(xí)編輯 杜林杰）
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