丹鳳縣高度重視“六庫兩線一碼”工作，精密安排、嚴(yán)格部署、部門協(xié)作、注重實(shí)效，發(fā)揮數(shù)字化手段在項(xiàng)目建設(shè)中的作用，加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。止7月底，29個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工建設(shè)，完成投資分別占計(jì)劃72.06%、70.6%，超時(shí)序進(jìn)度10個(gè)百分點(diǎn)以上。
建章立制，建立長效機(jī)制。成立《丹鳳縣“項(xiàng)目全過程管理平臺”試點(diǎn)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，進(jìn)一步明確各部門工作職責(zé)，建立“發(fā)改牽頭、部門聯(lián)合、協(xié)同推進(jìn)”工作機(jī)制，定期召開聯(lián)席會議，做到分工明確，限時(shí)辦結(jié)。制定《丹鳳縣項(xiàng)目全過程管理手冊》，按照謀劃儲備、招商引資、行政審批、開工在建、納規(guī)入統(tǒng)、績效評價(jià)6個(gè)篇章予以修編。
創(chuàng)新思路，做好項(xiàng)目謀劃。建立了十大產(chǎn)業(yè)鏈、丹鳳縣優(yōu)勢資源、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、東部在丹投資（合作）企業(yè)、中省投資政策、可利用土地資源“六張清單”，指導(dǎo)戰(zhàn)略類、工業(yè)類、城建和基礎(chǔ)設(shè)施類等六個(gè)項(xiàng)目謀劃工作專班科學(xué)謀劃儲備項(xiàng)目，力爭把項(xiàng)目謀深、謀實(shí)、謀細(xì)、謀精，確保項(xiàng)目能落地、早開工、早見效。
常態(tài)跟蹤，動態(tài)完善信息。確定專人常態(tài)化收集核準(zhǔn)錄入項(xiàng)目投資、建設(shè)內(nèi)容、用地審批、資金來源、預(yù)期效益、各項(xiàng)手續(xù)、效果圖等，注重日常調(diào)研督查、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場觀摩等階段性推進(jìn)過程，及時(shí)完善項(xiàng)目定位、項(xiàng)目賦碼，為項(xiàng)目錄入提供一手資料，做到協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)問題不走彎路，清單化、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)，爭取最大限度錄入項(xiàng)目信息完整度，不斷維護(hù)庫內(nèi)信息實(shí)時(shí)精準(zhǔn)度。
部門協(xié)作，建立共享平臺。加強(qiáng)發(fā)改、審批、統(tǒng)計(jì)、招商、資源、環(huán)境等部門聯(lián)動推進(jìn)，及時(shí)傳達(dá)市上要求，掌握項(xiàng)目立項(xiàng)、土地、環(huán)評、施工許可、納規(guī)入統(tǒng)等信息共享，協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目謀劃、審批、招商、建設(shè)、投用、績效等工作。探索發(fā)揮項(xiàng)目全過程管理智慧平臺作用，充分發(fā)揮平臺兩條主線對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)快速、便捷、準(zhǔn)確解決項(xiàng)目建設(shè)難題。
強(qiáng)化培訓(xùn)，發(fā)揮平臺實(shí)效。前期先后組織5場次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要針對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、平臺實(shí)效監(jiān)管、業(yè)主問題辦理等功能開展技術(shù)指導(dǎo)，完成166個(gè)項(xiàng)目二維碼匯總成冊、項(xiàng)目現(xiàn)場二維碼張貼、省級重點(diǎn)項(xiàng)目視頻攝像安裝，建立項(xiàng)目堵點(diǎn)“報(bào)警器”、政府與企業(yè)“連心橋”平臺搭建。同時(shí)加強(qiáng)與部門橫向聯(lián)系，及時(shí)提醒、探討、共商解決存在問題，助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)加速。（責(zé)任編輯：劉婭文）
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