“肺泡內(nèi)的氧氣進入血液需要經(jīng)過幾層細胞?”“人進行呼吸時,呼出的氣體和吸入的氣體相比,其變化是什么……”3月30日,山陽一中送教老師索曉玲在色河鋪鎮(zhèn)九年制七年級生物課堂上,靈活運用“導學案”的教學方式,一一解答了同學們提出的問題,學生饒有興致地聽講,當堂完成了檢測的三道作業(yè)題。
據(jù)山陽一中校長管廣富介紹,該校從2015年9月開始推行的“導學案”教學方式,實現(xiàn)了“老師上課有技巧,學生當堂能學會、課后思想沒負擔”。
像山陽一中支教、送教的盟主學校,全縣有1所高中、3所初中、4所小學、5所幼兒園在18個鎮(zhèn)辦同時展開。
近年來,山陽縣高度重視教育工作,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),縣科技和教育體育局(以下簡稱科教體局)在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下,深入推進“學區(qū)聯(lián)盟制”改革,構(gòu)建學校發(fā)展共同體,學習借鑒教育發(fā)達地區(qū)和城區(qū)學校經(jīng)驗做法,積極探索城鄉(xiāng)教育一體化新途徑,實現(xiàn)山陽教育“優(yōu)質(zhì)均衡”的發(fā)展目標。

山陽縣恒大幼兒園園長程潔在“+名園”學區(qū)聯(lián)盟幼兒游戲社團活動中和孩子們一起互動游戲
由跟著走到齊步走學區(qū)聯(lián)盟:縮小校際之間差距
教育資源差異大,“城鎮(zhèn)擠、農(nóng)村空”的實際情況,導致基礎(chǔ)教育的天平倒向城市一邊,山陽縣學區(qū)聯(lián)盟構(gòu)想應運而生。
早在2020年11月,山陽縣科教體局出臺了《山陽縣開展“+名?!睒?gòu)建學區(qū)聯(lián)盟工作實施方案》。2021年全面實施后,相繼制定了考核辦法,采取以獎代補的形式,激勵學區(qū)聯(lián)盟卓有成效開展工作。
在組織保障上,山陽縣科教體局成立了由局長任組長、其他科級領(lǐng)導任副組長、各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。辦公室制定年度計劃,開展指導、督查和年終考核。
一石激起千層浪,兩指彈出萬般音。2022年高考成績出爐后,商洛籍三名考生在北大、清華榜上有名,其中有兩名考生出自山陽中學。
事實上,山陽縣教育質(zhì)量一直在全市居中上水平。然而,對于目光高遠的改革者,目前的成績遠遠不夠。
“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。在山陽縣科教體局,局長崔孝崗開門見山地說,“我們以學區(qū)聯(lián)盟為抓手,以學科基地為平臺,以專兼職調(diào)研員為主力軍的教育科研架構(gòu),推行縱向到底、橫向到邊共建共享機制,不斷提升教育教學質(zhì)量。”
為了破解學校內(nèi)涵發(fā)展中的瓶頸性問題,縮小校際之間差距,辦好每一所老百姓家門口學校,山陽縣將教育質(zhì)量目標從“基本均衡”“一枝獨秀”,提高到 “優(yōu)質(zhì)均衡”“共同發(fā)展”的定位。
“過去沒有將教學機制納入聯(lián)盟體系,一些課程長期存在‘短板’現(xiàn)象。”山陽縣十里鋪街道中心小學校長金瑞國感觸頗深,“構(gòu)建學區(qū)聯(lián)盟后,年初舉行聯(lián)盟校長會議,安排全年教育教學工作,采取缺啥補啥的原則,推行教師互動交流,實現(xiàn)教育資源均衡發(fā)展。”
在崔孝崗看來,教育質(zhì)量要提升,打破校際壁壘是關(guān)鍵,內(nèi)涵發(fā)展是重中之重。山陽縣通過優(yōu)化管理、師資發(fā)展、課程建設(shè)、文化創(chuàng)新等策略,促進校際合作共贏,形成教育發(fā)展共同體,發(fā)揮教育資源的集群效應和品牌效應。
為此,山陽縣科教局探索出“四環(huán)”“五聯(lián)”運行模式。即在全縣高、中、小、幼開展“+名?!薄翱h直+農(nóng)村”“基層中心小學+整村完全小學”“整村完全小學+區(qū)域教學點”四環(huán)架構(gòu);建立“教學聯(lián)網(wǎng)”“課程聯(lián)建”“調(diào)研聯(lián)動”“教師聯(lián)訓”“評價聯(lián)考”五聯(lián)模式。促成縣際、城區(qū)學校或優(yōu)質(zhì)學校分別與縣內(nèi)縣直學校、農(nóng)村學校或薄弱學校共建辦學聯(lián)盟體,進行定向幫扶和指導,突出質(zhì)量發(fā)展和師能提升兩個重點,形成“以強帶弱、以城帶鄉(xiāng)”的互幫氛圍,逐步提升全縣中小學整體辦學水平。
“通過兩年多實踐,全縣校際間差距不斷縮小,廣大教師牢固樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,教育質(zhì)量有了較大提升?!鄙疥柨h科教體局副局長李永東說。

山陽一中吳粉紅老師在學區(qū)聯(lián)盟活動中講語文示范課
上取真經(jīng)下傳經(jīng)驗雙向延伸:賦能教師快速成長
山陽縣色河鋪鎮(zhèn)距城區(qū)15公里,在全縣所有學校中,區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校。但是,因為“夠得著”城區(qū),優(yōu)師優(yōu)生的流動,也讓這所學校處于尷尬位置。
“通過學區(qū)聯(lián)盟,我們將城區(qū)盟主學校優(yōu)秀老師邀請來講示范課,派本校老師去盟主學校跟班學習一周,在互動交流中提升執(zhí)教水平?!鄙疥柨h色河鋪九年制學校校長程周鋒深刻體會到學習交流后的變化,他對學區(qū)聯(lián)盟贊不絕口。
實際上,學區(qū)聯(lián)盟的拓展遠遠不止縣域內(nèi)交流,到名校取真經(jīng),下基層傳經(jīng)驗的雙向延伸,刷新了山陽教育新的一頁,城鄉(xiāng)教師資源均等化、均衡化正式載入教育高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
據(jù)了解,山陽縣科教體局開展大量走訪調(diào)研活動,從各校實際出發(fā),制定科學的共建共享幫扶模式。在學區(qū)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)上,不搞整齊劃一,而是在擴大優(yōu)質(zhì)資源共享共建基礎(chǔ)上,尊重個體差異,尊重和培育學校的個性與特色,整體實現(xiàn)辦學效益大提升。
兩年多來,山陽縣積極推進縣際“+名?!?。縣內(nèi)四所普通高中結(jié)合各自辦學實際,自主選擇縣外名校建立合作關(guān)系。力爭在創(chuàng)名校、培名師、育優(yōu)生上實現(xiàn)突破?!吧疥栔袑W與西安高新一中結(jié)對,采取請名師進來,派老師出去的方式,提高本校的教學水平。同時,充分發(fā)揮縣中輻射帶動作用,與縣內(nèi)城區(qū)三中、中村中學、漫川中學高中部共建教育聯(lián)盟。”山陽中學鄭祖卿說。
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,九年級數(shù)學老師伍齊水觸動很大:“到縣一中聽課、講課,發(fā)現(xiàn)個人教學藝術(shù)和方法與名校有很大差異?!?/p>
縱向到底,橫向到邊,學區(qū)聯(lián)盟持續(xù)拓展,城鄉(xiāng)學校共同受益。針對義務學段,縣直各初中、小學主動與縣外名校建立合作關(guān)系,力爭在強素質(zhì)、提內(nèi)涵、創(chuàng)特色上提升辦學品位,通過引進嫁接、學習交流、內(nèi)化吸收,促進辦學綜合實力提升。
“校際聯(lián)盟活動開展后,我們發(fā)現(xiàn)了自身不足,更新了觀念,改進了教學方法,從中受益頗多?!鄙疥柨h十里中心學校四年級年級組長、語文老師陳青語重心長地說。
雙向延伸不僅在高中、初中、小學范圍內(nèi),而且還延伸到了幼兒園。“我們與西安浐灞一幼結(jié)對,學習先進辦學經(jīng)驗后,幫扶色河鋪、板巖、戶家塬、楊地四個鎮(zhèn)幼兒園,從興趣愛好、生活方式、行為習慣等對幼兒進行培養(yǎng)?!鄙疥柨h第二幼兒園副園長孫仁富告訴記者。
目前,教育資源均衡化的生動實踐,在山陽全面鋪開。據(jù)介紹,縣一中、縣二中、縣三中與縣域內(nèi)19所中學共建教育聯(lián)盟。小學學段城區(qū)學校實現(xiàn)“老校+新?!钡穆?lián)盟模式,縣域內(nèi)實現(xiàn)“城區(qū)+基層”的聯(lián)盟模式,鎮(zhèn)域內(nèi)實現(xiàn)“大校+小?!钡穆?lián)盟模式。

山陽縣第二小學開展“+名?!睂W區(qū)聯(lián)盟研討會
由數(shù)量多變質(zhì)量高作業(yè)設(shè)計:推進“雙減”提質(zhì)增效
“我孩子上小學,過去回來熬到半夜,都有寫不完的作業(yè),學習成績還很一般?,F(xiàn)在放學前孩子做完作業(yè),回家還有時間玩耍?!奔易∩疥柨h幸福家園小區(qū)的王先生,說起教育改革激動萬分,“像過去那樣,孩子到了高中階段就開始厭學,那么大的娃,根本就承受不了太多的思想負擔和精神壓力?!?/p>
教學改革,的確給學生松了綁。與此同時,“雙減”又給學校和老師出了一道新考題:怎樣鞏固當天所學的知識?如何把作業(yè)數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)質(zhì)量?
“‘雙減’實施后,我們提出了作業(yè)設(shè)計共建共享機制?!崩钣罇|說,“老師根據(jù)當節(jié)課的重點知識,課堂內(nèi)對學生進行檢測,讓同學們學會弄懂?!?/p>
楊地鎮(zhèn)物理老師在講課時,提前做完整本萬維題,心中形成大的框架和輪廓。第一輪用萬維課件講完知識點后,及時跟進知識點應用的題目進行訓練。嘗試使用分層教學,讓每個層次的學生都有適合他們的任務。
課程有別,方法各異。小河口鎮(zhèn)化學老師講課注重前引導后訓練,前20分鐘過知識點,后20分鐘做提升訓練……
“壓縮作業(yè)時間、時長,就要優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,經(jīng)常性開展質(zhì)量研討活動。”山陽縣第二小學校長阮班主認為,教研、管理、培訓,是推進“雙減”的三大法寶。
據(jù)了解,山陽縣科教體局創(chuàng)新教育模式,激活教育資源。尊重每一所學校的辦學思想、辦學特色,通過學校決策層的開拓創(chuàng)新、互幫互學、互通有無,形成共同協(xié)商、專業(yè)研討、參與決策、互促共生的創(chuàng)新管理模式。
同時,根據(jù)縣域內(nèi)學校布局及優(yōu)質(zhì)資源學校的實際,在聯(lián)盟范圍內(nèi)遴選名師、能手、學科帶頭人等骨干教師組建“支教團”,遴選緊缺學科教師組建“走教團”,遴選青年教師和新入職教師組建“研學團”,著力解決薄弱學校、薄弱學科教師資源缺乏和新入職教師專業(yè)化發(fā)展的問題。
山陽縣科教體局基教股股長黃運虎告訴記者:“‘支教團’充分發(fā)揮‘名師’‘特色’‘科研’的引領(lǐng)作用,‘走教團’針對‘缺師少教’‘補短強弱’‘學科配套’開展走教活動,‘研學團’突出‘跟班’‘頂崗’‘置換’快速提升綜合素質(zhì)和業(yè)務能力?!?/p>
考核檢驗作為,機制催生效能。山陽縣科教體局對“+名校”“學區(qū)聯(lián)盟”工作實行常態(tài)化督導和階段性考核,考核指標圍繞工作部署、工作過程、工作效果設(shè)定。考核結(jié)果納入學校校長和班子年終綜合考核,作為個人和集體評職晉級的重要指標。對于工作推動不力、工作作風漂浮、工作安排不扎實、工作過程流于形式、工作效果不明顯的相關(guān)學校和責任人交由局監(jiān)察室,啟動問責機制并限期整改,倒逼教育質(zhì)量快速提升。(張宏)
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