為進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)小區(qū)規(guī)范化管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)效，補(bǔ)齊城市基層治理短板，商南縣城關(guān)街道“四舉措”推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立工作，切實(shí)推動(dòng)小區(qū)管理精細(xì)化、服務(wù)規(guī)范化，不斷提高城市基層治理能力和水平，持續(xù)提升群眾的幸福感、獲得感和滿意度。
一是強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，營造濃厚氛圍。圍繞小區(qū)黨組織建設(shè)、小區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)等內(nèi)容，充分利用小區(qū)公告欄、電子顯示屏、業(yè)主微信群、走訪入戶等渠道大力宣傳成立業(yè)主委員會(huì)的作用和意義、有關(guān)法律法規(guī)、程序步驟，營造成立業(yè)主委員會(huì)的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化摸底排查，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。城關(guān)街道高度重視，召開專題會(huì)議研究部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)最新街道行政區(qū)域劃分調(diào)整，及時(shí)核實(shí)更新管理區(qū)域范圍；指導(dǎo)各社區(qū)成立小區(qū)業(yè)委會(huì)籌備組，本著“公開、公正、公平、民主”的原則，籌備組成員及社區(qū)工作人員深入各小區(qū)開展精準(zhǔn)細(xì)致的摸排，確認(rèn)業(yè)主身份、確定業(yè)主在首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議上的投票權(quán)數(shù)；擬訂業(yè)主管理規(guī)約、業(yè)主委員會(huì)議規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)選舉辦法等；明確首屆業(yè)主委員會(huì)成員候選人條件、名單和業(yè)主委員會(huì)選舉程序等，為推進(jìn)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工作效率。為了加快工作進(jìn)度，提高工作效率，城關(guān)街道先后組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和觀摩交流4場次，邀請縣房管中心業(yè)務(wù)骨干圍繞業(yè)主委員會(huì)成立條件、業(yè)主委員會(huì)委員候選人產(chǎn)生及選舉辦法等重要內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)講解，組織各社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部實(shí)地對組織形式、選舉流程、檔案收集等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行觀摩交流。同時(shí)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織作用，嚴(yán)把資格條件關(guān)，綜合考慮黨員比例、居住分布、行業(yè)構(gòu)成等因素，為小區(qū)治理搭建組織架構(gòu)，經(jīng)業(yè)主自薦和居民聯(lián)名推薦等方式，推選出政治過硬、樂于奉獻(xiàn)、符合政策、群眾認(rèn)可的業(yè)主委員會(huì)候選人。目前，已有18個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，還有15個(gè)小區(qū)正在積極推進(jìn)中。
四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚工作合力。街道黨工委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將小區(qū)治理納入城市基層治理體系，重點(diǎn)改善小區(qū)物業(yè)管理缺失、治安問題突出、社會(huì)矛盾復(fù)雜、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差等問題，為每個(gè)小區(qū)爭取一個(gè)縣直部門進(jìn)行“結(jié)對幫扶”，積極搭建溝通交流平臺，為社區(qū)黨組織和業(yè)主委員會(huì)提供法律咨詢、政策引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助開展業(yè)委會(huì)組建工作,社區(qū)黨組織加強(qiáng)對業(yè)委會(huì)的日常管理，常態(tài)化開展督查指導(dǎo)，確保業(yè)主委員會(huì)認(rèn)真履職盡責(zé)，有序引導(dǎo)業(yè)主自治。逐步形成黨工委領(lǐng)導(dǎo)，幫扶部門配合、業(yè)主積極參與、齊抓共管的工作機(jī)制，力爭在年底前所有小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立，標(biāo)志著城關(guān)街道社區(qū)治理更加多元化、規(guī)范化，形成了多方參與、共建共治共享的治理格局，開啟了社區(qū)治理新篇章。（ 李壘 王平）
（責(zé)任編輯：劉婭文）
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