新西部網(wǎng)訊（通訊員孫鑫 統(tǒng)籌蘇紅義）為進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)建設(shè)，近年來，城固縣發(fā)改局推行干部實(shí)績檔案積分管理機(jī)制，以小積分撬動(dòng)大效能，全力打造“政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、善謀善成”的發(fā)改隊(duì)伍，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
一、優(yōu)化機(jī)制，量化實(shí)績標(biāo)尺。
制定《機(jī)關(guān)干部實(shí)績檔案積分量化管理辦法》，從作風(fēng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)提升、工作業(yè)績?nèi)齻€(gè)維度對干部進(jìn)行全方位、立體化的量化管理，實(shí)行“基礎(chǔ)分+加減分”的計(jì)分模式，讓干部職工的工作實(shí)績以具體分值體現(xiàn)。
在作風(fēng)紀(jì)律方面，對干部廉潔自律、出勤請假和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度情況進(jìn)行評價(jià)，對違反相關(guān)制度規(guī)定的進(jìn)行扣分，確保干部嚴(yán)于律己、依規(guī)辦事。學(xué)習(xí)提升方面，采取分類賦分方式，對干部思想提升、政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、信息宣傳等方面進(jìn)行量化賦分。工作業(yè)績方面，對承擔(dān)重點(diǎn)工作的、圓滿完成重大任務(wù)的，依據(jù)不同工作性質(zhì)設(shè)定差異化標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作完成情況進(jìn)行賦分。
二、動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)干事潛能。
干部實(shí)績檔案積分量化管理機(jī)制實(shí)施以來，每月召開局黨組會(huì)議集中對積分情況進(jìn)行分析研判，對干部在重點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣，對存在的短板問題予以及時(shí)糾正，讓干部更加清晰地對標(biāo)對表先進(jìn)、反思自身業(yè)務(wù)能力不足，主動(dòng)改進(jìn)提升。通過積分管理模式，有效促進(jìn)了干部從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，工作積極性和主動(dòng)性顯著提高。
三、結(jié)果運(yùn)用，搭建成長平臺(tái)。
將年度積分作為干部綜合評價(jià)的重要依據(jù)，與干部的評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、績效獎(jiǎng)勵(lì)等緊密掛鉤。實(shí)施積分管理以來，干部隊(duì)伍牢固樹立“靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績說話”的鮮明導(dǎo)向，形成了比學(xué)趕幫超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，多名年輕干部通過競聘走上關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位。干部隊(duì)伍以實(shí)際行動(dòng)深入推進(jìn)“三個(gè)年”活動(dòng)，在宏觀經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)測、擴(kuò)大有效投資、重點(diǎn)項(xiàng)目管理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈群建設(shè)、蘇陜津陜協(xié)作等工作中深挖內(nèi)潛、前瞻謀劃，主動(dòng)作為，取得一系列顯著成績，2025年上半年，城固縣被省政府表彰為2024年全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展“突出貢獻(xiàn)縣”。
下一步，城固縣發(fā)改局將持續(xù)優(yōu)化實(shí)績檔案積分管理機(jī)制，適時(shí)增加“創(chuàng)新工作”積分權(quán)重，鼓勵(lì)干部在工作中大膽創(chuàng)新；完善積分管理制度，為干部成長提供更精準(zhǔn)的指導(dǎo)，讓積分管理持續(xù)釋放新動(dòng)能，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展凝聚更強(qiáng)發(fā)改力量。
責(zé)任編輯：石逸龍/《新西部》雜志 · 新西部網(wǎng)
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