近期，媒體聚焦榆林市榆陽區(qū)金沙路街道成立社區(qū)黨組織書記培養(yǎng)工作室，依托具有資深社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記、后備干部、退休老書記等，共同探索黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理新模式，為社區(qū)基層治理注入了新活力。在中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中，城市治理的“最后一米”正經(jīng)歷著深刻變革。社區(qū)黨組織書記培養(yǎng)工作室作為基層黨建的創(chuàng)新載體，其價(jià)值不僅體現(xiàn)在培養(yǎng)個(gè)體帶頭人，更在于構(gòu)建了新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層治理的生態(tài)系統(tǒng)。這種“熔爐式”培養(yǎng)模式，正在重塑基層政治骨干的成長范式。
工作室的本質(zhì)是政治能力的孵化器。傳統(tǒng)的干部培養(yǎng)往往陷入“重業(yè)務(wù)輕政治”的窠臼，而工作室通過“理論浸潤+實(shí)踐淬煉”的雙軌機(jī)制，將政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的培養(yǎng)具象化為可操作的培養(yǎng)模塊。在每周的“紅色講堂”中，書記們不是被動(dòng)接受灌輸，而是在經(jīng)典原著與治國理政新實(shí)踐的對照研讀中形成政治自覺；在“治理實(shí)驗(yàn)室”里，他們通過模擬議事協(xié)商、矛盾調(diào)處等場景，將政治能力轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的“肌肉記憶”。這種培養(yǎng)模式打破了政治素養(yǎng)“看不見摸不著”的困局，使抽象的執(zhí)政能力變得可評估、可提升。
其創(chuàng)新價(jià)值更在于構(gòu)建了基層智慧的生成場域。區(qū)別于單向輸出的培訓(xùn)模式，工作室創(chuàng)造性地建立了“問題—對策—驗(yàn)證”的閉環(huán)機(jī)制。每個(gè)書記帶來的社區(qū)治理難題，經(jīng)過集體研討形成的解決方案，會(huì)迅速在成員所在社區(qū)進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)。這種“實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐”的螺旋上升過程，不僅催生出適應(yīng)當(dāng)?shù)貙?shí)際的治理方案，更培育出書記們“從群眾中來，到群眾中去”的思維方法。工作室墻上懸掛的“問題樹”和“成果圖”，記錄著基層智慧的生長軌跡，也見證著治理能力的迭代升級。
工作室的深層意義在于重塑了基層政治生態(tài)。通過建立跨區(qū)域的“書記聯(lián)盟”，原本孤立的社區(qū)治理單元被聯(lián)結(jié)成有機(jī)網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里，既有老書記的“傳幫帶”，也有同齡人的“比學(xué)趕”，更形成了跨區(qū)域的經(jīng)驗(yàn)流轉(zhuǎn)機(jī)制。某位書記探索的“院落自治”模式，可能在三個(gè)月內(nèi)被二十個(gè)社區(qū)改良應(yīng)用；針對流動(dòng)人口管理的創(chuàng)新舉措，會(huì)經(jīng)由工作室快速擴(kuò)散到需要地區(qū)。這種生態(tài)化的成長環(huán)境，使優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)像毛細(xì)血管中的養(yǎng)分一樣，持續(xù)滋養(yǎng)著整個(gè)基層治理體系。
站在新的歷史方位審視，社區(qū)黨組織書記培養(yǎng)工作室正在書寫基層黨建的“方法論革命”。它超越了傳統(tǒng)培養(yǎng)模式的時(shí)空局限，構(gòu)建起持續(xù)發(fā)展的能力提升體系；它打破了地域壁壘，促成治理經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)流動(dòng)；更重要的是，它培育了一批深諳“國之大者”、善解“民之關(guān)切”的新時(shí)代“小巷總理”。當(dāng)“頭雁”與“雛雁”一起帶領(lǐng)群眾共同繪制社區(qū)治理的“工筆畫”時(shí)，中國式現(xiàn)代化在基層的生動(dòng)圖景便愈發(fā)清晰可感。
（責(zé)任編輯 姜丹）
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