江北區(qū)鶯花巷幼兒園，老師帶領(lǐng)孩子開(kāi)展戶外探索活動(dòng)。（江北區(qū)教委供圖）
民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。
近年來(lái)，我市各區(qū)縣緊扣把習(xí)近平總書(shū)記殷殷囑托全面落實(shí)在重慶大地上這條主線，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，在教育均衡發(fā)展、居民就業(yè)增收、群眾就醫(yī)服務(wù)、重點(diǎn)群體保障等方面，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新工作體系和推進(jìn)機(jī)制，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
這些新思路新招數(shù)，既適應(yīng)群眾對(duì)美好生活的需求，又以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度追求“高線”，把“民生清單”變?yōu)榘傩铡靶腋Ｙ~單”。
機(jī)制引領(lǐng)
辦好“家門(mén)口”優(yōu)質(zhì)教育
幼有所育、幼有優(yōu)育，是全社會(huì)關(guān)注的民生問(wèn)題。
9月13日，在江北區(qū)五里店鶯花巷幼兒園，孩子們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下開(kāi)展戶外探索活動(dòng)，生機(jī)盎然的綠地是孩子們最喜歡的課堂。
鶯花巷幼兒園負(fù)責(zé)人介紹，周邊人口密集，“入園難、入園貴”一度讓居民頭疼。為解決好這一問(wèn)題，政府從開(kāi)發(fā)商手中回購(gòu)了場(chǎng)地，新開(kāi)辦這所公立幼兒園?！艾F(xiàn)在每天上學(xué)步行不到10分鐘，幼兒園環(huán)境好，價(jià)格也實(shí)惠！”家長(zhǎng)孫萍說(shuō)起幼兒園的收費(fèi)和教學(xué)環(huán)境，很是安心、滿意。
江北區(qū)作為全市唯一的國(guó)家學(xué)前教育改革發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)，近年來(lái)聚焦優(yōu)質(zhì)公辦資源不足、公益普惠學(xué)前教育資源結(jié)構(gòu)不合理、辦園質(zhì)量參差不齊等難題，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，有力推動(dòng)各類(lèi)幼兒園優(yōu)質(zhì)發(fā)展，逐步緩解“入公辦園難”“入普惠園難”“入優(yōu)質(zhì)園難”問(wèn)題。
針對(duì)優(yōu)質(zhì)公辦資源不足的問(wèn)題，江北充分利用區(qū)內(nèi)公辦園新村幼兒園作為市級(jí)示范園的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦一批新辦園、薄弱園、邊遠(yuǎn)園，同時(shí)培養(yǎng)選派成熟管理干部分別擔(dān)任4所獨(dú)立公辦園園長(zhǎng)、教研骨干，復(fù)制推廣優(yōu)質(zhì)園生長(zhǎng)模式，形成以點(diǎn)帶面帶片區(qū)的區(qū)域?qū)W前教育改革發(fā)展新格局，從“幼有所育”邁向“幼有優(yōu)育”。
針對(duì)資源結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，截至目前，江北區(qū)回收民辦幼兒園46所、回購(gòu)幼兒園3所、新建小區(qū)配套幼兒園3所，將中小學(xué)富余校舍改建為附屬幼兒園并進(jìn)行事業(yè)單位登記14所，公辦幼兒園在園幼兒占比達(dá)到55%以上。
沙坪壩也加快推動(dòng)區(qū)域義務(wù)教育由“基本均衡”向“優(yōu)質(zhì)均衡”全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
該區(qū)推出10大行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校校點(diǎn)布局標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝備配置標(biāo)準(zhǔn)、教師編制標(biāo)準(zhǔn)、教師結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、教研工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、教育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“十個(gè)統(tǒng)一”，義務(wù)教育中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)97%。
沙坪壩區(qū)還先行先試，深化“城市+農(nóng)村”“名校+新?！薄皬?qiáng)校+弱校”辦學(xué)模式，實(shí)施優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群化發(fā)展行動(dòng)，創(chuàng)新探索法人統(tǒng)籌型、品牌引領(lǐng)型、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型三種集群運(yùn)行樣態(tài)，已培育優(yōu)質(zhì)中學(xué)集群5個(gè)、小學(xué)集群14個(gè)、幼兒園集群7個(gè)。
例如，沙坪壩小學(xué)在多個(gè)校區(qū)推出遠(yuǎn)程共享互動(dòng)平臺(tái)——“沙小云課”。在“沙小云課”中，學(xué)校前期打算每學(xué)期拿出1—3門(mén)學(xué)科各30%的教學(xué)內(nèi)容上“云”，實(shí)現(xiàn)一個(gè)老師上課，沙小所有校區(qū)的同年級(jí)學(xué)生都來(lái)聽(tīng)課學(xué)習(xí)?！巴ㄟ^(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)為教育賦能，優(yōu)質(zhì)教育資源共享使集團(tuán)各校高品質(zhì)同頻發(fā)展成為可能。教師集中精力打造精品分享課例，相互學(xué)習(xí)；學(xué)生也可感受更多教師的風(fēng)采和魅力?！鄙称簤涡W(xué)負(fù)責(zé)人介紹。
創(chuàng)新服務(wù)
讓居民在家門(mén)口端上“新飯碗”
就業(yè)是民生之本。
“換個(gè)新工作，換份好心情！”近來(lái)，走上新崗位的羅昭明心情很不錯(cuò)。
47歲的羅昭明是九龍坡區(qū)華巖鎮(zhèn)民安華福社區(qū)居民，不久前還在為換工作的事煩惱?！拔冶緛?lái)在一家摩配廠上班，結(jié)果廠要搬遷，新廠離我家太遠(yuǎn)了！”羅昭明回家和妻子商量后，決定辭職。離職第二天，羅昭明來(lái)到自家樓下的“就業(yè)超市”咨詢(xún)，正巧遇到每周三定期舉辦的“每周一聘”專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，便向前來(lái)招聘普工的重慶蟠龍印務(wù)有限公司投遞了簡(jiǎn)歷，并很快通過(guò)面試。
“我現(xiàn)在從家到公司只需10多分鐘，每個(gè)月有4000多元工資，還買(mǎi)了五險(xiǎn)?！绷_昭明表示，在家門(mén)口就能精準(zhǔn)找到工作，真是件大好事，“有了適合自己的工作，日子才過(guò)得踏實(shí)嘛！”
羅昭明的踏實(shí)來(lái)自九龍坡區(qū)創(chuàng)新“家門(mén)口”就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，建起了“就業(yè)超市”20余個(gè)，打通就業(yè)“最后一公里”，2020年以來(lái)累計(jì)帶動(dòng)就業(yè)6.3萬(wàn)人、城鎮(zhèn)新增市場(chǎng)主體4.8萬(wàn)戶。
位于開(kāi)州區(qū)北部山區(qū)的譚家鎮(zhèn)，清江河邊錯(cuò)落分布著上百個(gè)或圓或方、大小不一的魚(yú)池。這是全市最大的流水冷水魚(yú)養(yǎng)殖基地，占地300多畝?；刎?fù)責(zé)人蔣開(kāi)均曾外出務(wù)工，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后，他帶動(dòng)附近100余名村民實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，人均月收入超過(guò)4000元。
重慶德凱實(shí)業(yè)的董事長(zhǎng)涂德軍是較早一批南下經(jīng)商的開(kāi)州人。在政策和鄉(xiāng)情的感召下，他返鄉(xiāng)投資建廠，如今企業(yè)已成為覆銅板和半固化片專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家，與北大方正、重慶科學(xué)院、國(guó)際復(fù)合等合作研發(fā)基于5G通訊技術(shù)的線路板材料，帶動(dòng)大批外出人員返鄉(xiāng)就業(yè)。
蔣開(kāi)均、涂德軍是開(kāi)州眾多“歸雁”的縮影。近年來(lái)，開(kāi)州區(qū)結(jié)合新型城鎮(zhèn)化支持在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，深挖在外經(jīng)商務(wù)工人員多的資源優(yōu)勢(shì)，建立在外人員聯(lián)系服務(wù)“1+3+8”工作體系，打造政務(wù)服務(wù)“開(kāi)心辦”平臺(tái)，實(shí)施用地、廠房、財(cái)稅等系列優(yōu)惠政策，量身筑巢搭臺(tái)，“歸雁經(jīng)濟(jì)”漸成規(guī)模。
截至目前，開(kāi)州區(qū)約有8.3萬(wàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，創(chuàng)辦各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體近3.5萬(wàn)戶，總投資330億余元，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率超50%，帶動(dòng)勞動(dòng)力就業(yè)25萬(wàn)余人，培育電子輕紡返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群獲國(guó)家發(fā)改委肯定。
醫(yī)療改革
促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉
增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感，關(guān)鍵在于強(qiáng)基層，優(yōu)化健康服務(wù)。近年來(lái)，我市不少區(qū)縣因地制宜，通過(guò)推動(dòng)基層醫(yī)療改革，極大提升了群眾就醫(yī)獲得感。
為破解基層衛(wèi)生人才“招不進(jìn)、留不住、干不好”的困境，墊江縣探索實(shí)施臨床醫(yī)師“縣管鄉(xiāng)用”，通過(guò)組織保障、編制保障、經(jīng)費(fèi)保障，累計(jì)輪換選派124名縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師到26個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)，促使縣級(jí)優(yōu)質(zhì)人才資源下沉，促進(jìn)基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
在墊江縣澄溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣級(jí)連續(xù)4年派遣7名醫(yī)務(wù)人員駐院指導(dǎo)心內(nèi)、普外、腎病等臨床醫(yī)療工作，醫(yī)院臨床醫(yī)療首診負(fù)責(zé)制、危重病人討論制度等14項(xiàng)核心制度進(jìn)一步完善落實(shí)，新開(kāi)展糖尿病胰島素的應(yīng)用治療、心房纖顫的系統(tǒng)治療等6項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)，再提升靜吸符合插管全麻、硬腰復(fù)合麻醉等5項(xiàng)麻醉技術(shù)。2021年門(mén)診數(shù)比2018年增長(zhǎng)23.67%。
忠縣石子鄉(xiāng)離縣城約一個(gè)小時(shí)車(chē)程，石子鄉(xiāng)衛(wèi)生院就在場(chǎng)鎮(zhèn)旁邊，患者進(jìn)進(jìn)出出，一片忙碌。“醫(yī)院環(huán)境好了，病也看得好，巴適！”老病號(hào)陳德權(quán)豎起了大拇指。
但在3年前，石子鄉(xiāng)衛(wèi)生院卻被當(dāng)?shù)匕傩諔蚍Q(chēng)為“田坎診所”：夾在兩棟居民樓之間，門(mén)診只有一個(gè)診室，一個(gè)病房里通常要擠三四張床。
作為全國(guó)公立醫(yī)院綜合改革示范縣，忠縣率先以“縱聯(lián)橫合”模式啟動(dòng)全市首批醫(yī)共體“三通”改革試點(diǎn)?？v向以縣級(jí)兩家公立醫(yī)院為龍頭，向上與市內(nèi)市外高水平醫(yī)院構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體，向下與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)緊密型醫(yī)共體，橫向整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人、財(cái)、物并充分利用，逐步形成了上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間“醫(yī)通、人通、財(cái)通”的“三通”局面。
以“財(cái)通”為例，該縣建立了“資金池”，調(diào)配資金1400萬(wàn)元，解決基層發(fā)展“難”。石子鄉(xiāng)衛(wèi)生院的變化正是得益于“資金池”，才建起了3700平方米的業(yè)務(wù)大樓，并引進(jìn)了DR、彩超、全自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備。
地處武陵山區(qū)腹地的彭水縣一改基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“單兵作戰(zhàn)”的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新性開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集團(tuán)化管理改革，整合人、財(cái)、物等資源，通過(guò)集團(tuán)化辦醫(yī)提升基層能力。
彭水縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次逐年上升，2021年門(mén)急診、出院人次較改革前上升103.66%、218.5%。同時(shí)，縣域內(nèi)出院均次費(fèi)用3559元，在全市處于較低水平。
多種模式
鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果
我市各區(qū)縣還合力助推鄉(xiāng)村振興新實(shí)踐，進(jìn)一步守住脫貧攻堅(jiān)成果，破題鄉(xiāng)村振興之路，讓服務(wù)民生更有“溫度”。
失能導(dǎo)致的貧困是脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中最難啃的“硬骨頭”。為徹底解決“一人失能、全家致貧”的難題，近年來(lái)，奉節(jié)縣在全國(guó)率先探索集中供養(yǎng)貧困家庭失能人員的模式，實(shí)行統(tǒng)一施策、統(tǒng)一幫扶，讓貧困家庭失能者有尊嚴(yán)、有能者可掙錢(qián)，幫助數(shù)以千計(jì)的群眾脫離貧困。
奉節(jié)縣投入5000萬(wàn)余元，選擇臨近城鎮(zhèn)、交通便捷的草堂、永樂(lè)等地，修建了集辦公、護(hù)理、生活、休閑等功能于一體的公寓式、酒店式失能供養(yǎng)中心，設(shè)置供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)床位近1000張。
3個(gè)供養(yǎng)中心按照“一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)、一套規(guī)范制度、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)食堂、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室、一間標(biāo)準(zhǔn)公寓房間、一個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所、一個(gè)健身室”的“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配套，并按1名失能人員1200元/月標(biāo)準(zhǔn)，由縣財(cái)政統(tǒng)一撥付到失能供養(yǎng)中心。
為照顧肢體一級(jí)殘疾的女兒，奉節(jié)縣新民鎮(zhèn)長(zhǎng)棚村村民余定元和妻子黃方蘭荒廢了自家果園。多年來(lái)，這個(gè)家庭年收入僅2000余元，生活一度十分困難。女兒入住永樂(lè)失能人員供養(yǎng)中心后，得到了醫(yī)護(hù)人員的悉心照料，余定元和黃方蘭便騰出精力收回了果園。在兩人辛勤耕耘下，300多株臍橙樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)喜人，每年可收獲臍橙8000公斤，收入超3萬(wàn)元。
截至目前，奉節(jié)縣累計(jì)供養(yǎng)失能人員771人、釋放家庭勞動(dòng)力1130人，每年促進(jìn)貧困家庭增收3000萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了“供養(yǎng)一個(gè)人、改變一個(gè)家庭”。
全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)之前，巫溪縣是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣，也是全市貧困發(fā)生率最高、貧困程度最深、脫貧難度最大的縣。巫溪縣大膽探索創(chuàng)新，在全市率先推出扶貧車(chē)間、扶貧超市、扶貧農(nóng)莊、扶貧基地、扶貧工程隊(duì)5大就業(yè)扶貧模式，精準(zhǔn)打造“就業(yè)扶貧套餐”，有力拓展了就業(yè)渠道，近年來(lái)已吸納5100多名貧困群眾就地就近就業(yè)，為貧困戶打開(kāi)了一扇脫貧致富的新窗口。
距巫溪縣城75公里的天元鄉(xiāng)根據(jù)每個(gè)村的不同特點(diǎn)，打造了8大扶貧車(chē)間、9個(gè)扶貧基地，實(shí)現(xiàn)了“一村一品”。為了調(diào)動(dòng)老百姓主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，天元鄉(xiāng)還探索建立了股權(quán)量化改革、反包倒租、股份合作、合作共享、戶企聯(lián)營(yíng)、托管代養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)扶貧模式。
天元鄉(xiāng)新田村脫貧戶王孝忠一家5口，日子一度過(guò)得捉襟見(jiàn)肘。后來(lái)，王孝忠種了3畝商品獨(dú)活，5畝獨(dú)活育苗，還養(yǎng)了50桶中蜂。2020年，他光是賣(mài)獨(dú)活苗就收入5萬(wàn)多元，當(dāng)年兩口子收入近10萬(wàn)元。
織密體系
綠水青山就是金山銀山
良好生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉。
我市各區(qū)縣全方位加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，越織越密的制度體系成為生態(tài)文明建設(shè)的可靠保障——
“青山隱隱，綠水悠悠，這才是青山湖最美的姿態(tài)!”站在萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)青山湖國(guó)家濕地公園內(nèi)的青山樓，市民陳元富不禁發(fā)出這樣的感嘆。
萬(wàn)盛是全國(guó)首批重點(diǎn)采煤沉陷區(qū)綜合治理試點(diǎn)地區(qū)，采煤沉陷區(qū)域181平方公里，生態(tài)一度遭到嚴(yán)重破壞。
近年來(lái)，萬(wàn)盛探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展新路徑，打出“生態(tài)修復(fù)+全域旅游+生態(tài)扶貧”組合拳，由“黑色煤都”向“綠水青山”生態(tài)轉(zhuǎn)型。
以生態(tài)轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，萬(wàn)盛大力打造全域旅游升級(jí)版，成功創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)。挑戰(zhàn)創(chuàng)吉尼斯世界紀(jì)錄的奧陶紀(jì)天空懸廊，領(lǐng)略黑山谷原始生態(tài)風(fēng)光，漫步青山湖畔，在板遼金沙灘奔跑嬉戲……這是屬于萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)獨(dú)特的打開(kāi)方式。
合川境內(nèi)三江匯流，水網(wǎng)密度大，人均擁有水量是全國(guó)的19倍。為補(bǔ)齊農(nóng)村生活污水治理短板，合川區(qū)探索農(nóng)村25戶以上重點(diǎn)聚集區(qū)污水治理改革，引入重慶環(huán)投集團(tuán)負(fù)責(zé)籌措資金、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)，區(qū)政府按年度付費(fèi)，并授予其特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，合作期滿將項(xiàng)目所有設(shè)施無(wú)條件移交合川，緩解政府一次性投入資金壓力，使農(nóng)村集聚點(diǎn)污水直排問(wèn)題能夠加快治理。
在南津街街道臨渡村農(nóng)民新村，一幢白色建筑格外引人注目，這是正在運(yùn)行中的臨渡村污水處理站。目前，該污水處理站已全自動(dòng)化運(yùn)行，日處理污水達(dá)30噸，可有效凈化周邊100余戶居民產(chǎn)生的生活污水。
截至去年底，合川區(qū)已建成25戶以上重點(diǎn)集聚區(qū)生活污水處理設(shè)施61個(gè)，覆蓋村民1.5萬(wàn)余戶3.7萬(wàn)余人，可實(shí)現(xiàn)日處理生活污水2675噸，出水水質(zhì)穩(wěn)定。按照計(jì)劃，合川區(qū)將建設(shè)100余座污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)，建成后服務(wù)近7萬(wàn)農(nóng)村人口。
梁平境內(nèi)水系縱橫交錯(cuò)、湖庫(kù)星羅棋布、溝塘渠堰井泉溪串珠成鏈。梁平區(qū)探索建立“國(guó)際濕地城市創(chuàng)建”機(jī)制，成立區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)的濕地保護(hù)修復(fù)、水污染防治攻堅(jiān)、國(guó)際濕地城市創(chuàng)建三聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，率先提出“城市濕地連綿體和鄉(xiāng)村小微濕地生命共同體”等生態(tài)濕地建設(shè)理念，別出心裁地用小微濕地植入手法，將小微濕地群落打造成為城市、鄉(xiāng)村與居民互為依存、相得益彰的共情地帶。
一系列自然縫合“手術(shù)”隨即展開(kāi)：梁山草甸國(guó)家儲(chǔ)備林示范基地更換彩葉樹(shù)種，豐富公園色彩；雙桂湖西岸梅園擴(kuò)大規(guī)模，吸引游客眼球；湖岔駁岸打造林中沼澤和駁岸林帶，修復(fù)損壞駁岸，重建魚(yú)鳥(niǎo)家園。在湖岸，采用“小微濕地+”模式打造泡泡濕地、生物溝、梯級(jí)小微濕地和稻田濕地等。近萬(wàn)畝環(huán)湖小微濕地和帶狀城市小微濕地群，成了攔截鄉(xiāng)村點(diǎn)源和農(nóng)業(yè)面源污染的“金鐘罩”。
鳥(niǎo)類(lèi)是環(huán)境質(zhì)量的風(fēng)向標(biāo)。每到冬季，上萬(wàn)只大雁、鴨類(lèi)等候鳥(niǎo)便會(huì)飛臨雙桂湖過(guò)冬，吸引它們的是雙桂湖生物的多樣性。目前，梁平已成功入選“第二屆國(guó)際濕地城市中國(guó)推薦城市”名單。
武隆區(qū)建立“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新機(jī)制體制，一方面守好“兩山”富礦，加強(qiáng)生態(tài)規(guī)劃、嚴(yán)控生態(tài)空間、強(qiáng)化生態(tài)治理，切實(shí)增進(jìn)生態(tài)環(huán)境這個(gè)最普惠民生福祉。一方面聚焦產(chǎn)業(yè)“+綠色”，積極探索“廊道帶動(dòng)、集鎮(zhèn)帶動(dòng)、景區(qū)帶動(dòng)、專(zhuān)業(yè)合作社、云經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)”等增收帶動(dòng)模式，讓老百姓在共享旅游發(fā)展“紅利”中實(shí)現(xiàn)共同富裕。目前，全區(qū)10萬(wàn)余群眾吃上“旅游飯”，近3萬(wàn)名脫貧群眾靠旅游帶動(dòng)增收致富，近1萬(wàn)名涉旅脫貧人口人均年收入達(dá)2萬(wàn)元以上。
城口不缺樹(shù)，但過(guò)去山區(qū)群眾從這些樹(shù)上獲得的經(jīng)濟(jì)效益卻很少。如何把林業(yè)資源變成發(fā)展資本，最終成為流入群眾口袋的真金白銀，讓生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，是城口縣推進(jìn)林業(yè)綜合改革思考和探索的重點(diǎn)。
該縣圍繞林業(yè)監(jiān)管、全民植綠、培育產(chǎn)業(yè)等推出一系列改革創(chuàng)新舉措。自2019年下半年被確定為重慶市國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目首個(gè)試驗(yàn)示范縣后，城口縣已完成55萬(wàn)畝集體林地收儲(chǔ)。當(dāng)?shù)仨槃?shì)推動(dòng)中藥材、核桃等“林業(yè)+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，惠及農(nóng)戶9894戶群眾。山林已成為城口農(nóng)民增收的主戰(zhàn)場(chǎng)，城口的每一棵樹(shù)都是“發(fā)財(cái)樹(shù)”。（本報(bào)記者 郭曉靜 張莎）
（責(zé)任編輯 姜丹）
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